Stratégie de gestion des ressources humaines et modernisation des administrations publiques

ENJEUX
Le principal défi consiste à aligner la politique RH sur les réformes structurelles de l'État pour garantir une gouvernance publique agile, transparente et axée sur les résultats.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Piloter une Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences (GPEEC) adaptée au secteur public.
• Digitaliser les processus RH pour accroître la fluidité et la transparence administrative.
• Mettre en œuvre des systèmes d'évaluation de la performance centrés sur l'impact social.
• Concevoir des stratégies de rétention des talents et de gestion du changement.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise des outils d'audit et de diagnostic RH dans l'administration.
• Capacité à élaborer un schéma directeur de modernisation administrative.
• Aptitude au leadership transformationnel et au management d’équipes hybrides.
• Ingénierie de dispositifs de formation continue et de valorisation des acquis.

PUBLIC CIBLE

• Hauts fonctionnaires et Directeurs des Ressources Humaines (DRH).
• Secrétaires Généraux et Directeurs de Cabinet.
• Responsables de la modernisation et de la réforme de l’État.
• Cadres dirigeants des entreprises publiques et des collectivités territoriales.

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