Dans un contexte où les administrations publiques sont confrontées à des exigences croissantes de transparence, de performance et de rationalisation des dépenses, le contrôle de gestion et les systèmes de pilotage s’imposent comme des outils stratégiques essentiels. Ils permettent non seulement de suivre et d’optimiser l’utilisation des ressources, mais aussi de renforcer la qualité de la décision et la responsabilité des acteurs publics.

Ce séminaire international a pour objectif de fournir aux participants les méthodes et instruments clés pour concevoir, mettre en œuvre et exploiter un système de contrôle de gestion adapté au secteur public. Les participants apprendront à établir des indicateurs pertinents, à analyser les performances, à anticiper les risques financiers et opérationnels et à produire des tableaux de bord décisionnels fiables. Les bénéfices sont concrets et mesurables : montée en compétences techniques et managériales, amélioration de la performance des services, fiabilisation des décisions stratégiques et renforcement de l’employabilité dans un environnement public exigeant.

Cette formation s’adresse aux cadres et managers des ministères, collectivités territoriales, agences et établissements publics, ainsi qu’aux responsables financiers, contrôleurs de gestion, auditeurs internes, chefs de projets et décideurs impliqués dans le pilotage stratégique et opérationnel des ressources publiques.

Optimisez la performance de votre institution et devenez un acteur clé de la gouvernance publique : inscrivez-vous dès maintenant à ce séminaire d’excellence.