OBJECTIFS

Objectif général

Renforcer l’efficacité, la transparence et la performance du Conseil d’Administration dans les entreprises publiques et privées.

Objectifs spécifiques

• Comprendre le rôle stratégique du Conseil d’Administration

• Maîtriser les principes de bonne gouvernance

• Clarifier les responsabilités entre CA et Direction Générale

• Améliorer la prise de décision stratégique

• Renforcer le contrôle, la gestion des risques et la redevabilité

3. PUBLIC CIBLE

• Membres de Conseils d’Administration

• Présidents de CA

• Directeurs Généraux et Directeurs Exécutifs

• Cadres supérieurs d’entreprises publiques

• Dirigeants d’entreprises privées

• Responsables juridiques, financiers et d’audit

• Représentants de l’État actionnaire

• Consultants en gouvernance et management

4. ENJEUX

Enjeux stratégiques

• Alignement de la vision, de la stratégie et des résultats

• Pérennité et compétitivité des entreprises

Enjeux institutionnels

• Bonne gouvernance et crédibilité de l’entreprise

• Renforcement de la confiance des investisseurs et partenaires

Enjeux économiques et financiers

• Amélioration de la performance

• Optimisation de l’utilisation des ressources

Enjeux éthiques et juridiques

• Lutte contre les conflits d’intérêts

• Respect des lois et règlements

• Transparence et redevabilité

5. COMPÉTENCES À DÉVELOPPER

Compétences stratégiques

• Analyse stratégique et vision à long terme

• Prise de décision collective efficace

• Pilotage de la performance

Compétences en gouvernance

• Maîtrise des rôles et responsabilités du CA

• Application des principes de bonne gouvernance

• Organisation et animation des réunions du CA

Compétences financières et de contrôle

• Lecture et analyse des états financiers

• Suivi budgétaire et contrôle de gestion

• Supervision de l’audit interne et externe

Compétences juridiques et réglementaires

• Connaissance du cadre juridique (OHADA, lois nationales)

• Gestion des risques juridiques

• Responsabilité des administrateurs

Compétences comportementales (soft skills)

• Leadership et éthique

• Communication stratégique

• Gestion des conflits et négociation

• Esprit critique et indépendance

6. RÉSULTATS ATTENDUS

• Conseils d’Administration plus performants et professionnels

• Décisions stratégiques mieux structurées

• Réduction des risques de gouvernance

• Meilleure relation CA – Direction Générale

• Amélioration globale de la performance de l’entreprise