2. OBJECTIFS

Objectif général

Renforcer les capacités stratégiques et managériales des hauts responsables publics pour conduire efficacement la modernisation de l’administration publique et améliorer la performance des politiques publiques.

Objectifs spécifiques

• Comprendre les enjeux et défis de la modernisation de l’administration publique

• Maîtriser les outils du management public moderne

• Améliorer la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques publiques

• Renforcer la coordination institutionnelle et la gouvernance

• Développer un leadership public orienté résultats et usagers

3. PUBLIC CIBLE

• Ministres

• Secrétaires Généraux de ministères

• Directeurs de Cabinet

• Directeurs Généraux et Directeurs Centraux

• Hauts cadres de l’administration publique

• Responsables de programmes et projets publics

• Inspecteurs et contrôleurs de l’État

4. ENJEUX

Enjeux institutionnels

• Renforcement de l’efficacité et de la crédibilité de l’État

• Amélioration de la coordination interinstitutionnelle

• Modernisation des structures et procédures administratives

Enjeux stratégiques

• Alignement des politiques publiques sur les priorités nationales

• Passage d’une logique de moyens à une logique de résultats

• Adaptation aux transformations économiques, sociales et technologiques

Enjeux de performance et de service public

• Amélioration de la qualité des services rendus aux citoyens

• Réduction des lourdeurs administratives

• Optimisation de l’utilisation des ressources publiques

Enjeux humains et culturels

• Conduite du changement et gestion des résistances

• Développement d’une culture de performance, d’éthique et de redevabilité

5. COMPÉTENCES À DÉVELOPPER

Compétences en management public

• Management stratégique des organisations publiques

• Pilotage de la performance publique

• Gestion axée sur les résultats (GAR)

Compétences en politiques publiques

• Analyse et formulation des politiques publiques

• Mise en œuvre, suivi et évaluation des politiques publiques

• Gestion des programmes et projets publics

Compétences en gouvernance

• Coordination et leadership institutionnel

• Gestion des parties prenantes (citoyens, partenaires, secteur privé)

• Transparence, éthique et responsabilité publique

Compétences en modernisation administrative

• Digitalisation et e-administration

• Simplification des procédures

• Innovation et transformation organisationnelle

Compétences transversales

• Leadership public et communication stratégique

• Gestion du changement et des crises

• Intelligence administrative et veille stratégique

6. RÉSULTATS ATTENDUS

• Administrations publiques plus modernes, efficaces et performantes

• Politiques publiques mieux conçues et mieux exécutées

• Amélioration mesurable des services publics

• Renforcement de la confiance des citoyens dans l’administration

• Leadership public plus stratégique et orienté résultats