Dans un contexte de modernisation des institutions financières, les Banques Centrales font face à une exigence accrue de transparence et d’efficience budgétaire. L'intérêt stratégique de ce séminaire réside dans le passage d'une comptabilité budgétaire classique à une comptabilité analytique de gestion performante. La méthode ABC (Activity-Based Costing) s'impose ici comme le levier opérationnel par excellence pour identifier le coût réel des missions régaliennes et des services bancaires, permettant une allocation optimale des ressources.

Le cabinet CIMEF INTERNATIONAL a conçu ce programme pour offrir aux participants une montée en compétences transversale. Les bénéfices sont mesurables : une meilleure maîtrise des processus internes, une réduction ciblée des coûts cachés et une fiabilisation du pilotage de la performance. En maîtrisant ces outils, les cadres financiers renforcent leur capacité de prise de décision stratégique et leur employabilité au sein des institutions monétaires de haut rang.

Ce séminaire de haut niveau est spécifiquement dédié aux :

• Directeurs et cadres des services financiers des Banques Centrales ;

• Contrôleurs de gestion et auditeurs internes ;

• Responsables de la stratégie et du pilotage de la performance.

Optimisez la gouvernance financière de votre institution et validez dès maintenant votre participation à ce séminaire pour transformer votre gestion des coûts en un véritable outil de performance institutionnelle.